A Prefeitura de Niterói avançou na execução do Plano de Metas 2026 e prevê alcançar, até outubro, 80% dos objetivos estabelecidos para este ano. A projeção foi apresentada durante o 17º Encontro de Gestores, reunião que reuniu o secretariado municipal sob o comando do prefeito Rodrigo Neves para avaliar resultados e definir as próximas entregas à população.
Segundo o prefeito, o município deverá chegar à marca de mais de 150 entregas consideradas relevantes ao longo de 2026. Entre as ações destacadas estão investimentos em saúde, segurança pública, educação, mobilidade e urbanização.
“Nosso trabalho é melhorar cada vez mais a qualidade de vida dos niteroienses. Os resultados estão acontecendo”, afirmou Rodrigo Neves, ao destacar a expectativa de cumprimento de 80% das metas até o próximo mês.
Na saúde, uma das principais entregas recentes foi o Super Centro de Saúde, inaugurado em agosto, em Piratininga, na Região Oceânica do município (RO). Primeiro centro público de exames da RO, a unidade tem capacidade para realizar aproximadamente 7 mil procedimentos por mês, incluindo tomografias, ressonâncias magnéticas, mamografias, ultrassonografias, colonoscopias e ecocardiogramas. O espaço também oferece clínica de olhos e ótica pública, serviços incorporados à rede municipal.
A segurança pública aparece entre as áreas que concentram novas medidas de integração e expansão da estrutura municipal. Em agosto, a Prefeitura firmou um acordo com o Governo do Estado para compartilhar dados e tecnologias de inteligência e vigilância. A iniciativa busca fortalecer o combate a crimes que ultrapassam os limites territoriais de Niterói.
O município também estabeleceu uma parceria com a Polícia Federal para viabilizar a construção de uma nova sede regional da instituição no Centro. O projeto tem investimento estimado em R$ 40 milhões e prevê uma estrutura equipada com tecnologia voltada à ampliação da capacidade operacional e do efetivo local.
Guarda Municipal
Na Guarda Municipal, uma nova turma formada por 87 agentes aprovados no concurso de 2025 iniciou o curso de formação no começo de setembro. Com a incorporação dos novos profissionais, a corporação se aproxima da marca de mil integrantes. Também foi autorizada a construção do Centro de Formação da Guarda Civil Municipal.
A mobilidade sustentável também teve novas entregas. Em agosto, foi inaugurado o Bicicletário Público de Charitas, com 400 vagas gratuitas, ampliando a conexão entre o transporte cicloviário e as barcas. O equipamento funciona de forma integrada ao Bicicletário Arariboia. O sistema de bicicletas compartilhadas também foi ampliado para a Região Oceânica e chegou a 63 estações.
Na urbanização, a Prefeitura iniciou a primeira fase do programa Vida Nova no Morro, no Preventório. As intervenções incluem obras de contenção, recuperação e criação de vielas, além da implantação de áreas de lazer e espaços de convivência.
Na educação, o município prepara a implantação da primeira escola pública bilíngue em português e espanhol da rede municipal. A parceria com o governo do Uruguai foi assinada em agosto. A Escola Municipal Dom José Pereira Alves, na Vila Ipiranga, no Fonseca, será a unidade-piloto, com previsão de início das atividades ainda em 2026.
Para a secretária de Planejamento, Orçamento e Modernização da Gestão, Elissa Rasma, o acompanhamento contínuo das metas permite identificar gargalos e acelerar projetos considerados prioritários.
“O Super Centro de Saúde, a ampliação da Guarda Municipal e o sucesso da FLIN são exemplos de iniciativas que saíram do planejamento e chegaram à população. Nosso trabalho é acompanhar cada uma dessas metas, identificar o que precisa ser aprimorado e garantir que os próximos passos sejam executados com agilidade e integração entre as secretarias”, afirmou.
O Encontro de Gestores faz parte da estratégia de monitoramento do Plano de Metas 2026 e do planejamento de longo prazo estabelecido pelo programa Niterói Que Queremos 2050. A proposta é acompanhar a execução dos projetos, avaliar resultados e integrar diferentes setores da administração municipal para transformar as metas estabelecidas em ações e serviços entregues à população.


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